Blended coaching

Met illustraties, onder redactie van Richard Heeres.

Samenvatting
De auteurs beschrijven hun ervaring met het nieuwe leren. Ook wel sociaalconstructivisme genoemd, want het gaat tegenwoordig om subjectieve kennis en ook om leren in plaats van onderwijzen. We willen niet dat anderen ons vertellen hoe we iets moeten doen, we willen de ervaring zelf opdoen. Blended coaching is een mix van methodieken die leidt tot een meetbare ontwikkeling bij mens en organisatie; optimaal gebruikmaken van de combinatie van een digitale leeromgeving, klassikale sessies en coaching-on-the-job met veel aandacht voor het monitoren van de vooruitgang. Coachen en trainen op maat. Hierbij staat learning by doing centraal, waardoor de deelnemers meer inzicht krijgen in de eigen persoonlijkheid en in het bedrijf van zijn context.

Recensie
In dit helder geschreven boek wordt ingegaan op eigentijdse vormen van coaching van mensen binnen bedrijven en andere organisaties. 'Blended coaching' heeft betrekking op de inzet van een gemixt stelsel van leer- en ontwikkelmethodieken. De auteurs, beiden werkzaam in het bedrijfsleven als consultant/coach, geven in dit fraai vormgegeven boek een groot aantal praktijkcases met betrekking tot hun aanpak. De kern van dit boek vormen dan ook de beschrijvingen van coachings- en veranderingstrajecten binnen vijftien verschillende organisaties uit de private en publieke sector. Deze beschrijvingen worden voorafgegaan door de theoretische uitgangspunten van 'blended coaching'. Het boek bevat veel pictogrammen. Relevante kernpassages zijn in groen afgedrukt. Dit boek is bestemd voor iedereen die voor de keuze staat een beslissing te nemen over de wijze van aanpak van een coachingstraject.

Mr. P.C. van Schelven

Inhoudsopgave:

Inleiding
Leeswijzer

1. Organisatieontwikkeling
2. Wat is blended coaching?
3. Blended coaching in de praktijk
4. Workshops als interventie
5. Nationale en internationale snelgroeiers en reorganisaties
6. ICT en verandertrajecten
7. Overheid en budgetsturing
8. Blended coaching consultancy, een virtuele organisatie?
9. Introductie organsiatie-ontwikkelmeter
10. Afsluiting

Nawoord
Mede-ontwikkelaars
Auteurs en meemakers

Bekijk hier het inkijk exemplaar op ISUU.